hrstrategist’s blog

組織人事ストラテジストのつぶやき、業務連絡など。。

経営

トヨタ自動車の「家族手当見直し」の件について(あれから半年後)

こんばんは、組織人事ストラテジスト 新井 規夫です。 昨日(7月7日)にトヨタ自動車の「家族手当」について下記の新聞記事が出ました。 トヨタ、配偶者手当廃止へ 子ども分を4倍増 労使合意:朝日新聞デジタルwww.asahi.com この記事を見た人たちが私の半…

その人は「代えがたい」人材ですか?-「人件費」というパイの分け方(3)

こんにちは、組織人事ストラテジスト 新井 規夫です。本日の東京地方は、梅雨らしく(?)豪快に雨が降っております。個人的には、じめじめと降り続くより、南国のスコールのようにざっと降ってさっと止んでくれる方が好きです。そういう意味では一昨年住ん…

その人は「代えがたい」人材ですか?-「人件費」というパイの分け方(2)

こんにちは、組織人事ストラテジスト 新井 規夫です。前々回のエントリ(以下)で「また来週」と言いつつ、1週遅れになってしまいました。申し訳ございません。 その人は「代えがたい」人材ですか?-「人件費」というパイの分け方(1) - hrstrategist’s b…

Sansanさんのオフィスに行きました!

こんにちは、組織人事ストラテジスト 新井 規夫です。 昨日6月17日に、クラウド名刺管理のSansan株式会社様(法人向けの「Sansan」、個人向けの「Eight」を展開されています)に訪問し、取締役CWO(チーフ・ワークスタイル・オフィサー)人事部長 兼 広報部…

その人は「代えがたい」人材ですか?-「人件費」というパイの分け方(1)

こんにちは、組織人事ストラテジスト 新井 規夫です。東京地方は梅雨入りのようですね。個人的には暑いのも嫌いですが、雨や湿度もダメです。なので、この時期から9月までの4か月は私にとっては辛い時期です。乾燥していて涼しい土地(息ができない位寒いの…

貴社の人事評価・報酬制度は人件費をコントロールできますか?

こんにちは、組織人事ストラテジスト 新井 規夫です。先週、日本ダービーの話題に触れましたが、結果についてある人から「どうでした?」と聞かれました。もしかして興味のある方がいるかもしれませんので、一応報告です。結果は、「ハナ差」に泣きました。2…

2015年 日本ダービーの前に、競馬と株式の話を。

こんばんは、組織人事ストラテジスト 新井 規夫です。 今週末はいよいよ日本ダービーが開催されます。競馬歴20数年(人生の半分!)で、数えきれないほど馬券は買ってきましたが、ダービーというのは独特の雰囲気、緊張感があります。個人的には、思い返せば…

「日本の経営」と採用の話

こんにちは、組織人事ストラテジスト 新井 規夫です。5月下旬というのは、東京地方では1年で最も気候の良い時期なのではないかと思います。朝晩の冷たい風は最高ですが、とはいえ、昼間の日差しはもうキツいですね。 さて、ありがたいことに、3月から5月に…

「チームワーク」の意味とは?(3)

こんにちは、組織人事ストラテジスト 新井 規夫です。 すでにゴールデンウイークに突入し、大型の連休を取られた方もいらっしゃるかと思います。私のBlogのアクセスを見ても、明らかに今週は減っていますね。お仕事系Blogとしては正しい姿なのでこれで良いと…

「チームワーク」の意味とは?(2)

こんにちは、組織人事ストラテジスト 新井 規夫です。今日の東京地方は好天に恵まれ、春からすでに初夏に入りそうな勢いですね。個人的には、すでに「暑すぎる」感覚です。やはり北国に移住すべきか。。 さて、チームワークの話の続きです。 「チームワーク…

「チームワーク」の意味とは?(1)

こんにちは、組織人事ストラテジスト 新井です。 今日のネタは、「チームワーク」です。みなさんは「チームワーク」や「チームワークが良い(または悪い)」という言葉を聞いてどのような内容を想像されるでしょうか? 「チームワークが良いってどんな状態で…

CORESCO社の"The Value Talk"に、サーバーワークス社 大石代表が登場!

こんにちは、組織人事ストラテジスト 新井 規夫です。東京地方は爽やかな冬晴れです。春みたいな暖かさだった昨日と比べると寒いですが、個人的にはこのくらいの気温がちょうど良いです。まあ、愛車(大型バイク)に乗るには寒いですが。。 本日は、私が「組…

トヨタ自動車の「賃金体系見直し」について(3)

こんにちは、組織人事ストラテジスト 新井 規夫です。 さて、トヨタの賃金体系見直しの話の3回目です。報道されたトヨタ自動車の賃金体系の見直しについて、以下の点を指摘いたしました。 --------------------・ トヨタが意図する「『…

トヨタ自動車の「賃金体系見直し」について(2)

おはようございます、組織人事ストラテジスト 新井 規夫です。東京地方は雪が降っております。しかも最高気温は2,3度だそうです。こういう日は1日中自宅で作業というのがべストなのですが、世の中そうそううまく行きません。本日はアポイントが3件!! さ…

トヨタ自動車の「賃金体系見直し」について(1)

こんにちは、組織人事ストラテジスト 新井 規夫です。 昨日1月27日の日経新聞朝刊の1面に、トヨタ自動車の賃金体系の変更について大きく記事が出ておりました。 トヨタ、若手の賃金手厚く 工場従業員対象、年功部分を圧縮 人材確保へ待遇改善www.nikkei.com…

経営理念(ビジョン、ミッション、バリュー)についての概念整理をします(2)

こんにちは、組織人事ストラテジスト 新井 規夫です。 前回のエントリでは、企業が掲げるビジョン、ミッション、バリュー(広義では経営理念?)の定義について、私なりに以下のような解釈をしました。 --------------------ビジョン:…

経営理念(ビジョン、ミッション、バリュー)についての概念整理をします(1)

こんばんは、組織人事ストラテジスト 新井 規夫です。 お蔭さまで、独立以来順調に数社のお手伝いをさせて頂くことになっております。1月からの新規のお客様もお手伝いすることになり、大変ありがたい事で本当に感謝しております。ありがとうございます。 そ…

明けましておめでとうございます & 松下幸之助氏の「商売心得帖」より「人の集め方」を学んだ話

明けましておめでとうございます。組織人事ストラテジスト 新井 規夫です。 年末年始の連休を皆さまはどのように過ごされたでしょうか。私は年末に、福島県三春に「岩盤浴」に行ってきました。昨年は海外長期出張帰りで行けなかったので2年ぶりの来訪でした…

経済同友会「労働政策の見直しに関する提言」について

こんにちは、組織人事ストラテジスト 新井 規夫です。 東京地方は久しぶりの好天気です。風もあまり無く、気持ち良いですね。 昨日は、楽天時代の元上司(人事部長)であった、本間祐史さんとお会いし、神田の渋い居酒屋で飲んでおりました。本間さんは数年…

会社を適切にハンドリングするための、報酬(制度)とは

こんにちは、組織人事ストラテジスト 新井 規夫です。 最近の東京地方は、すっかり気温が下がり、空気も冬の匂いになってきました。個人的には暑いより寒い方が得意なのですが、それにしても「快適な季節」は本当に短いですね。 さて、本日は「評価」と「報…

「森ビルの経営理念」

こんにちは、組織人事ストラテジスト 新井です。 先週13日の人事セミナーは、多くの皆さまにお越し頂きました。お越し頂いたみなさま、ありがとうございます!今後ともよろしくお願いいたします。 さて、先日Facebookで「Blogで紹介します!」と宣言してから…

マタハラ判決と「降格」の意味について一考

こんにちは、組織人事ストラテジスト 新井 規夫です。 先週末にご案内した11月13日のセミナーですが、おかげ様で多くの方からお申込みを頂いております。定員まではまだ余裕がありますので、興味がある方はぜひお申込み下さい! 「人事評価制度なんて要らな…

11月13日にセミナーを開催します!

おはようございます。組織人事ストラテジスト 新井 規夫です。 本日のエントリは、セミナーの告知情報です! Facebookなどで既にご案内しておりますが、株式会社人材研究所様と共催でセミナーを開催することになりました。 「人事評価制度なんて要らない!? …

シリコンバレーの社員食堂が凄い理由

こんにちは、組織人事ストラテジスト 新井 規夫です。 日経ビジネスの少し前の記事になりますが、アップル本『沈みゆく帝国』著者のケイン岩谷ゆかり氏がシリコンバレーのIT企業の社員食堂について記事を書かれています。 シリコンバレーをやる気にさせる社…

ブラック人事、ホワイト人事

こんにちは、組織人事ストラテジスト 新井 規夫です。 ちょっと前なのですが、採用のプロフェッショナルのS社長とお酒を飲んでいる時に盛り上がったネタがありました。 それが、「ブラック人事」「ホワイト人事」です。 実は人事と一口に言ってもその業務は…

わたしの歯磨き革命、みんなの経営革命(大げさ)

こんにちは、組織人事ストラテジスト 新井規夫です。 私事ですが、嫁が携帯を買い換えました。ガラケーなのですが、本体が1円で、月々の維持費は(通話をしなければ)実質ほとんどタダ(のはず)。私も3月に買い換えており、これで月額料金は昨年比で半額以…

ショッカー残酷物語

こんにちは。組織人事ストラテジスト 新井規夫です。 Blogに書きたいネタは沢山あるのですが、なかなか考えがまとまらないので、今日は軽いお話にします。なので、適当に読み飛ばしてください(笑)。 仮面ライダーに出てくる悪の組織、「ショッカー」って覚…

すき家(ゼンショー)の調査報告書を読んで感じたこと(3)

おはようございます。組織人事ストラテジスト 新井規夫です。 ここ数日、東京は涼しくなって、長袖シャツを着ていても肌寒いくらいの時もありましたね。暑さの苦手な私にとっては非常に助かります。雨が降るとバイクに乗れないのが残念な面もありますが。。 …

すき家(ゼンショー)の調査報告書を読んで感じたこと(2)

前回の続きです。 すき家(ゼンショー)の調査報告書を読んで感じたこと(1) - hrstrategist’s blog 「簡潔に」とか言いながら、書いているとどんどん長くなります。。 前回のエントリーでは、この件の真の問題・原因として以下を挙げました。 1.店舗の…

すき家(ゼンショー)の調査報告書を読んで感じたこと(1) 

おはようございます。組織人事ストラテジスト 新井です。 「すき家」問題に関して7月31日に「第三者委員会」の調査報告書が発表され、その内容について様々な報道や、いろいろな方のコメントがされています。 「すき家」の労働環境改善に関する調査委員会 調…