hrstrategist’s blog

組織人事ストラテジストのつぶやき、業務連絡など。。

人事評価・報酬

その人は「代えがたい」人材ですか?-「人件費」というパイの分け方(3)

こんにちは、組織人事ストラテジスト 新井 規夫です。本日の東京地方は、梅雨らしく(?)豪快に雨が降っております。個人的には、じめじめと降り続くより、南国のスコールのようにざっと降ってさっと止んでくれる方が好きです。そういう意味では一昨年住ん…

その人は「代えがたい」人材ですか?-「人件費」というパイの分け方(2)

こんにちは、組織人事ストラテジスト 新井 規夫です。前々回のエントリ(以下)で「また来週」と言いつつ、1週遅れになってしまいました。申し訳ございません。 その人は「代えがたい」人材ですか?-「人件費」というパイの分け方(1) - hrstrategist’s b…

Sansanさんのオフィスに行きました!

こんにちは、組織人事ストラテジスト 新井 規夫です。 昨日6月17日に、クラウド名刺管理のSansan株式会社様(法人向けの「Sansan」、個人向けの「Eight」を展開されています)に訪問し、取締役CWO(チーフ・ワークスタイル・オフィサー)人事部長 兼 広報部…

その人は「代えがたい」人材ですか?-「人件費」というパイの分け方(1)

こんにちは、組織人事ストラテジスト 新井 規夫です。東京地方は梅雨入りのようですね。個人的には暑いのも嫌いですが、雨や湿度もダメです。なので、この時期から9月までの4か月は私にとっては辛い時期です。乾燥していて涼しい土地(息ができない位寒いの…

貴社の人事評価・報酬制度は人件費をコントロールできますか?

こんにちは、組織人事ストラテジスト 新井 規夫です。先週、日本ダービーの話題に触れましたが、結果についてある人から「どうでした?」と聞かれました。もしかして興味のある方がいるかもしれませんので、一応報告です。結果は、「ハナ差」に泣きました。2…

スキーから学ぶストレスの話

こんにちは、組織人事ストラテジスト 新井 規夫です。 先の週末に、1年ぶりに北海道の富良野に行き、スキーを楽しみました。我が家の通常のスキーのスケジュールでは、毎シーズン12月と3月にそれぞれ北海道に行くのが恒例です。ところが今季の北海道は雪不足…

トヨタ自動車の「賃金体系見直し」について(3)

こんにちは、組織人事ストラテジスト 新井 規夫です。 さて、トヨタの賃金体系見直しの話の3回目です。報道されたトヨタ自動車の賃金体系の見直しについて、以下の点を指摘いたしました。 --------------------・ トヨタが意図する「『…

トヨタ自動車の「賃金体系見直し」について(2)

おはようございます、組織人事ストラテジスト 新井 規夫です。東京地方は雪が降っております。しかも最高気温は2,3度だそうです。こういう日は1日中自宅で作業というのがべストなのですが、世の中そうそううまく行きません。本日はアポイントが3件!! さ…

トヨタ自動車の「賃金体系見直し」について(1)

こんにちは、組織人事ストラテジスト 新井 規夫です。 昨日1月27日の日経新聞朝刊の1面に、トヨタ自動車の賃金体系の変更について大きく記事が出ておりました。 トヨタ、若手の賃金手厚く 工場従業員対象、年功部分を圧縮 人材確保へ待遇改善www.nikkei.com…

中途入社時の給料の決め方(2)

こんにちは、組織人事ストラテジスト 新井 規夫です。 前回は、「中途入社時における前職給料の保証が必ずしも合理的でない」という話をしました(下記参照)。今日はその続きです。 中途入社時の給料の決め方(1) - hrstrategist’s blog 今回のエントリで…

中途入社時の給料の決め方(1)

こんにちは、組織人事ストラテジスト 新井 規夫です。 いよいよ12月、師走となりました。各地の降雪のニュースを見て、スキー好きとしては、ワクワク、ソワソワし始めているところです(落ち着け、オレ!)。 それはさておき、私も独立してほぼ半年になりま…

経済同友会「労働政策の見直しに関する提言」について

こんにちは、組織人事ストラテジスト 新井 規夫です。 東京地方は久しぶりの好天気です。風もあまり無く、気持ち良いですね。 昨日は、楽天時代の元上司(人事部長)であった、本間祐史さんとお会いし、神田の渋い居酒屋で飲んでおりました。本間さんは数年…

会社を適切にハンドリングするための、報酬(制度)とは

こんにちは、組織人事ストラテジスト 新井 規夫です。 最近の東京地方は、すっかり気温が下がり、空気も冬の匂いになってきました。個人的には暑いより寒い方が得意なのですが、それにしても「快適な季節」は本当に短いですね。 さて、本日は「評価」と「報…

「FFS理論基礎講座」に参加しました

こんにちは、組織人事ストラテジスト 新井 規夫です。 先日(10月28日)に、株式会社ヒューマンロジック研究所様にお伺いし、「FFS理論基礎講座」を受講しました。 セミナー・講座情報 FFS理論 ヒューマンロジック研究所 「FFS理論」というのは、『チームの…

マタハラ判決と「降格」の意味について一考

こんにちは、組織人事ストラテジスト 新井 規夫です。 先週末にご案内した11月13日のセミナーですが、おかげ様で多くの方からお申込みを頂いております。定員まではまだ余裕がありますので、興味がある方はぜひお申込み下さい! 「人事評価制度なんて要らな…

11月13日にセミナーを開催します!

おはようございます。組織人事ストラテジスト 新井 規夫です。 本日のエントリは、セミナーの告知情報です! Facebookなどで既にご案内しておりますが、株式会社人材研究所様と共催でセミナーを開催することになりました。 「人事評価制度なんて要らない!? …

その「対外呼称」って本当に必要ですか?

おはようございます。 組織人事ストラテジスト 新井 規夫です。 台風も去り、すっかり秋の気候になりましたね。東京地方は今日は雨ですが。 今日はこちらの話の続きです。いよいよ本題に入ります。 「昇進」と「昇格」の違いって? - hrstrategist’s blog 「…

「役職」と「資格」、「職位」の違いって?

こんばんは、組織人事ストラテジスト 新井 規夫です。 「週3回更新」が目標です、と明言した割には全く出来ておりません。しかも3連休前の花金(死語)の夜中に真面目な話をアップしても、みなさん読んでくれないですよねえ。。 さて、新しく買ったノートP…

「昇進」と「昇格」の違いって?

こんにちは、組織人事ストラテジスト 新井 規夫です。 半年間の我慢の末、ようやくノートPCを買いました。前から欲しかったNECのLavie Z、13インチのタッチパネル付で重量が1キロ未満という超軽量機です。これで業務効率が上がることを期待していますが、と…

給料の決め方はシンプルで良い

おはようございます。組織人事ストラテジスト 新井 規夫です。 先日、「人事評価制度なんていらない」というエントリーを書いたところ、なかなか好評のようで何名かの方にはFacebook上でシェアをして頂きました。ありがとうございます! 人事評価制度なんて…

「定期昇給」「賃金カーブ」を疑え!

こんにちは、組織人事ストラテジスト 新井 規夫です。 「働かないオジサン」はなぜ生まれるのか… 世界的に特殊な“日本型雇用”www.sankeibiz.jp 先日の産経の記事です。ご覧になりましたでしょうか? 内容は、概ね以下の通りです。 ・「日本型雇用システム」…

ストックオプションと従業員のインセンティブ

こんにちは、組織人事ストラテジスト 新井 規夫です。 今日の東京地方は湿気が少なく爽やかな天気ですね。生まれてからほとんどの時期を神奈川・東京・千葉界隈で暮らしてきた経験からすると、9月下旬から2か月くらいが1年で最も過ごしやすい季節なのではな…

人事評価制度なんていらない

こんにちは、組織人事ストラテジスト 新井 規夫です。 今日はテニスの錦織選手の話題で盛り上がっていますね。決勝戦の結果は残念でしたが、まだまだこれからチャンスはあるでしょうから、ケガに気を付けて、引き続き頑張って欲しいですね。 実は私も大学時…