記事掲載： Business Nomad Journal 「HRビジネスパートナーの役割」
こんにちは、組織人事ストラテジスト 新井 規夫です。今日の東京地方は冬らしい快晴です。多摩川を渡る際に、真っ白の富士山もはっきり見えました。昨日の降雪でスキー場にもようやく雪が積もっているようです。よかった、よかった。
という訳で、私の寄稿した記事掲載のご案内です。今回は「HRビジネスパートナー」の役割について解説しました。
「特に人材の獲得が最重要課題である急成長企業では、経営者も含めて人事の仕事＝人を採ること（のみ）であると認識されているケースは少なくありません。」
「HRBPに求められる役割は、強い組織を作り、それを維持するために、限られた経営資源（人・モノ・金・情報・時間等）をどの活動に、どのようなバランスで費やすかの優先順位を（全社最適を俯瞰しつつ）各事業単位で決め、実行することです。」
「(HRBPには)経営者とコミュニケーションを取り、組織戦略の優先順位を提案し、納得させる能力（コンサルタント的役割）と、自社の現状と人事部門の現状のオペレーション力とポテンシャルを把握する能力（実務家的役割）の両方で卓越していることを求められます。」
ぜひ、ご一読をよろしくお願いいたします！
